Perguntas frequentes

Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício.

Nosso serviço divide-se em 4 etapas: 1. DIAGNÓSTICO: Etapa em que se analisa o nível de maturidade da empresa e de seus processos. Definição do melhor caminho para a expansão do negócio. Análise do mercado, oportunidades e ameaças. 2. PLANO DE NEGÓCIOS: Definição dos objetivos do negócio a serem alcançados, mercado de atuação, estratégias, investimentos, royaties, mapeamento de localizações e definições para estruturação do negócio. 3. MÉTODOS E PROCESSOS: Detalhamento completo das metodologias e processos, com manualização das instruções de trabalho, em especial material da relação franqueador e franqueado. 4. ASSESSORIA JURÍDICA: Estruturação completa dos contratos de relacionamento entre franqueador e franqueado, além dos registros legais necessários para que uma franquia possa ter a operação e controle de royalties. Executamos as duas primeiras etapas e o resultado dela define se vamos fazer ou não a etapa 3 e 4, pois os resultados do Diagnóstico e do Plano de Negócios definirá se o negócio está preparado para um formato de franquia.

Podemos orientá-lo se deseja investir em uma franquia. É normal o receio de fazer o investimento, mas se você deseja montar seu negócio mas está inseguro sobre desenvolver uma marca, posicionar no mercado e os impactos jurídicos, o modelo de Franquia é a melhor solução. Realizamos também consultoria para analisar seu perfil e oferecer possibilidades de franquias para seu investimento.

1. Para abrir uma franquia, é preciso apreciar o ramo de atuação do negócio já que, mesmo com o respaldo de uma grande marca, a administração depende de seu dono, e não do franqueador. 2. Para quem não tem muito conhecimento, é preciso buscar informações sobre gestão. As franquias são um bom caminho para quem não tem muita experiência, mas o franqueado não pode acreditar que o negócio irá dar certo por si só. 3. Entender as regras para utilizar as marcas e os produtos da franqueadora é fundamental. A responsabilidade jurídica é do franqueado, que irá abrir um CNPJ próprio e irá comprar a autorização para usar o nome da marca escolhida por um período de tempo em determinado lugar. 4. Fazer uma pesquisa com outros franqueados para entender como é a relação com o franqueador e pesquisar sobre a satisfação dos clientes são os primeiros passos. 5. Inovar é sempre possível: Trata-se de uma questão de atitude do franqueado, que mesmo reproduzindo o cotidiano da marca, tem um campo enorme para inovar em gestão de pessoas, estratégias comerciais, relacionamento com a comunidade, captação de novos públicos.